合理的绩效考核方案须全校80%以上教师表决通过。
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可适度拉大。
要有差别,但最高最低相差不宜超过10%,特殊情况除外,否则容易让教师有情绪。考评的过程注意公平公正公开,领导老师一视同仁。
绩效工资就是要调动老师工作的积极性,学校可以根据实际情况来合理的分配绩效工资!
要看怎么考评
制定符合学校校情的绩效工资考核方案!
应该根据学校的情况而具体制定绩效的考核
当然要有区别,但要视具体情况。
受益匪浅,向各位老师专家学习。
要有区别
根据实情,适当拉开,发挥最大作用,充分调动老师积极性。
我认为不要太大
根据实情,建立适合学校的绩效方案